空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。今年以來(lái)，二號(hào)煤礦堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司“四種經(jīng)營(yíng)理念”融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的全過(guò)程，圍繞精細(xì)管理、修舊利廢、全員創(chuàng)新三項(xiàng)重點(diǎn)工作，苦練內(nèi)功、精準(zhǔn)發(fā)力，打出降本增效“組合拳”，全力做好節(jié)支降耗增收“大文章”。
精準(zhǔn)施策 建章立制定方向
“成本管控絕非某一個(gè)部門(mén)或個(gè)體的責(zé)任，而是全礦上下所有干部職工的共同使命。在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下，要牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想至關(guān)重要,每一位干部職工都要以高度的責(zé)任感和使命感，探尋成本費(fèi)用能夠得以壓降的關(guān)鍵突破口,將每一項(xiàng)降本增效的措施都切實(shí)落實(shí)到位?！痹摰V總經(jīng)理華軍多次在礦生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議上強(qiáng)調(diào)。
責(zé)任體系建設(shè)是秩序的基石，是效率的源泉。今年以來(lái)，該礦堅(jiān)持把“過(guò)緊日子”思想貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，修訂完善了《2024年績(jī)效考核管理辦法》、《降本增效實(shí)施方案》等多項(xiàng)制度，將成本管控責(zé)任到人，從嚴(yán)從細(xì)考核獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)從源頭上掐住降本增效工作的“命脈”，使降本增效的思想在該礦蔚然成風(fēng)。
“正確的方向，良性的制度，才能下好降本增效“一盤(pán)棋”。該礦機(jī)電副礦長(zhǎng)楊波說(shuō)道。隨著制度的持續(xù)完善與貫徹落實(shí)，該礦成本管控機(jī)制更系統(tǒng)、更科學(xué)、更接地氣兒，有效激發(fā)降本增效工作的內(nèi)在活力。
“斤斤”計(jì)較 精益管理?yè)感б?/strong>
如何做到可以“降”？怎樣實(shí)現(xiàn)持續(xù)“增”？該礦交出了一份令人滿意的答案：精益管理貫穿于降本增效工作全過(guò)程。據(jù)了解，1-9月份該礦修舊利廢已產(chǎn)生價(jià)值630.45萬(wàn)元。
在該礦機(jī)修車(chē)間，各種廢舊物資正在等待重新修復(fù)再利用。其中小到一個(gè)螺栓，大到一臺(tái)快掘設(shè)備，在維修職工眼中，每一樣舊設(shè)備都是“真金白銀”。今年三季度以來(lái)，該礦機(jī)修車(chē)間僅修舊利廢一項(xiàng)已節(jié)余12.9萬(wàn)元。
“若圖有為，先利其器。今年我們引進(jìn)了XPR300等離子切割機(jī)，增加兩臺(tái)LGK200等離子切割機(jī)，增加兩臺(tái)冷切鋸，先進(jìn)高效的設(shè)備更有力地保障了各項(xiàng)機(jī)加工和檢修任務(wù)的完成”該礦機(jī)修車(chē)間書(shū)記王俊英介紹說(shuō)。
同時(shí)，在堅(jiān)持“能用不領(lǐng)新、能修不舍棄”的原則下，該礦一線區(qū)隊(duì)也在大力開(kāi)展修舊利廢工作，讓“舊設(shè)備”派上“新用場(chǎng)”?！拔覀儸F(xiàn)在采用的ZY10000/19/35D型液壓支架，就是由原來(lái)的ZY10000/23/45D型液壓支架改造而來(lái)，因現(xiàn)在二盤(pán)區(qū)煤層高度變薄，原有4.5米支架使用過(guò)程中存在姿態(tài)差、檢修受限、安全性低等缺點(diǎn)，為確保液壓支架的安全運(yùn)行，我們通過(guò)自行對(duì)4.5米支架進(jìn)行再制造，最大采高降至3.5米，這樣既能確保支架姿態(tài)工況條件最優(yōu)，又降低了生產(chǎn)成本”在該礦217工作面，該礦準(zhǔn)備隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任興懷說(shuō)到。
“靶向”發(fā)力 全員創(chuàng)新提效率
降本增效絕不只是一個(gè)“省”字，創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)降本增效的有力支撐。該礦始終把全員創(chuàng)新創(chuàng)效作為重要突破點(diǎn)，為有序開(kāi)展全員創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，使創(chuàng)新力量進(jìn)一步加強(qiáng)，激勵(lì)機(jī)制更加有效。
掘進(jìn)三隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)熊飛在維護(hù)保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備上有一套自己的方法，他說(shuō)“要降低設(shè)備故障率，觀察易損設(shè)備損耗是關(guān)鍵，設(shè)備磨損如何，我手一摸就知道，綜掘機(jī)早開(kāi)機(jī)一秒，我們的工作效率就提升一分，企業(yè)效益就高一分”。
擔(dān)任副隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，熊飛不斷鉆研，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，形成獨(dú)創(chuàng)的綜掘機(jī)維護(hù)保養(yǎng)方法，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件的觀察及綜掘機(jī)運(yùn)行過(guò)程中使用強(qiáng)度，判斷出綜掘機(jī)在使用過(guò)程中易損部位，提前維護(hù)保養(yǎng)，有效減少了設(shè)備故障率，使得該隊(duì)的開(kāi)機(jī)率達(dá)到98%。
降本增效永遠(yuǎn)在路上，近些年，該礦一方面圍繞工藝技術(shù)、材料、重大問(wèn)題攻關(guān)、高損耗物資降本等開(kāi)展全員創(chuàng)新活動(dòng)。一方面通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等降低零件成本，提升工作效率，不斷激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效激情和熱情，引進(jìn)了“新型臥底機(jī)”“設(shè)備全生命周期”等新設(shè)備系統(tǒng)，工作效率和作業(yè)安全得到了大幅提升。僅今年上半年，該礦共收集到職工“五小”成果189項(xiàng)，獲得專(zhuān)利證書(shū)13項(xiàng)，發(fā)放激勵(lì)獎(jiǎng)金31500元。
下一步，二號(hào)煤礦將繼續(xù)圍繞降本增效工作目標(biāo)，深挖節(jié)能降耗潛力，力促增效成本降低，自我加壓、迎難而上，助力礦井打贏這場(chǎng)挖潛增效攻堅(jiān)戰(zhàn)和持久戰(zhàn)。
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