煤矸石發(fā)電公司全力打造“技能型”班組
發(fā)布時(shí)間：2013-04-15 09:39:07
本網(wǎng)訊 煤矸石發(fā)電公司高度重視技能員工、技術(shù)能手的發(fā)掘和培養(yǎng)，以班組建設(shè)為平臺(tái)，不斷拓展人才培養(yǎng)的氛圍和途徑，通過(guò)開展“三功兩素”修煉、“三絕競(jìng)技”等活動(dòng)，著力構(gòu)建“技能型”班組。
該公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，根據(jù)各個(gè)班組及崗位的不同，制定了一系列的措施，促進(jìn)“技能型”班組建設(shè)更上一個(gè)新的臺(tái)階。一是利用各種宣傳渠道和激勵(lì)措施，動(dòng)員各班組的技術(shù)尖兵深入生產(chǎn)車間開展技術(shù)指導(dǎo)工作，充分調(diào)動(dòng)起全員開展“三功兩素”修煉活動(dòng)的積極性。二是在各班組及崗位深入開展科學(xué)的“三絕”競(jìng)技活動(dòng)，即“學(xué)絕技、習(xí)絕招、練絕活”，各班組在活動(dòng)中紛紛“一展身手”，提煉出了帶水補(bǔ)焊管道、精細(xì)化切割、蒙眼摸螺絲、電動(dòng)門調(diào)試、運(yùn)行參數(shù)一口清等23項(xiàng)特色作業(yè)修煉項(xiàng)目，進(jìn)一步減少作業(yè)環(huán)節(jié)中不必要的體能消耗，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)的“快、精、準(zhǔn)”奠定基礎(chǔ)。三是堅(jiān)持開展“雙述”活動(dòng)和星級(jí)員工晉星活動(dòng)。讓員工對(duì)自己所在崗位的性質(zhì)、職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、操作方法、危險(xiǎn)源、重要工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)等有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。同時(shí)針對(duì)危險(xiǎn)源、重要工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在通過(guò)準(zhǔn)確的實(shí)施“手指口述”進(jìn)行安全確認(rèn)和科學(xué)規(guī)范的操作，避免“三違”和誤操作發(fā)生，促進(jìn)員工晉星的奮斗理念，成就員工崗位成才。四是在班組間開展樹標(biāo)、對(duì)標(biāo)活動(dòng)，以各班組的特色專業(yè)技能為內(nèi)容，利用熟練技工、技術(shù)大拿的示范作用，在班組間開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、比本領(lǐng)、爭(zhēng)先進(jìn)、當(dāng)能手的熱情，形成“比學(xué)趕幫超”的濃厚氣氛。五是強(qiáng)化班組員工技能創(chuàng)新制度，圍繞班組安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益難題，有計(jì)劃的開展通過(guò)開展崗位練兵、技術(shù)比武、“五小”發(fā)明和合理化建議等活動(dòng)，推動(dòng)各崗位人員專業(yè)技能、業(yè)務(wù)水平、身心素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)的整體提升，確保作業(yè)中的安全性、準(zhǔn)確性，為企業(yè)基層班組隊(duì)伍建設(shè)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（王超）
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