“一號機(jī)組有沒有夜間作業(yè)項目?二號機(jī)組帶負(fù)荷能力如何?”近日,煤矸石發(fā)電公司紀(jì)委監(jiān)察室聯(lián)合安全管理部、辦公室等職能部室,圍繞安全生產(chǎn)、機(jī)組檢修等階段中心任務(wù),結(jié)合零點行動、干部走動管理、危險時段檢查等,就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場查驗,將政治監(jiān)督延伸至生產(chǎn)一線,推動各級安全生產(chǎn)責(zé)任落實。
今年以來,該公司圍繞落實政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化,創(chuàng)新監(jiān)督方式,細(xì)化工作舉措,通過開展“把脈式”調(diào)查研究,“望”現(xiàn)場管理、“聞”職工心聲、“問”部門舉措、“切”具體癥結(jié)、“開”對策“藥方”,優(yōu)化工作舉措,完善常態(tài)機(jī)制。
時值迎峰度夏工作“攻堅期”,針對現(xiàn)場安全管理、缺陷處理、工期進(jìn)度等重點內(nèi)容,結(jié)合主題教育調(diào)查研究工作要求,該公司紀(jì)檢監(jiān)察部門與業(yè)務(wù)部室同力協(xié)契,深入生產(chǎn)一線,緊盯重點人重點事,對各項任務(wù)進(jìn)度實時跟蹤,現(xiàn)場了解掌握相關(guān)部門保障檢修質(zhì)量、工期的具體舉措,以及節(jié)日安全生產(chǎn)的各項措施執(zhí)行情況,推動監(jiān)督貫通協(xié)同,以實際行動服務(wù)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。
此外,該公司立足職工群眾切身利益,聯(lián)合人力資源部深入6個基層車間,對職工薪酬發(fā)放、考核獎勵分配和廠務(wù)公開管理等制度學(xué)習(xí)解讀、落實執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)指出問題89條,并就車間及時傳達(dá)公司制度文件精神、管理人員開展內(nèi)部監(jiān)督自查和勞資人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)提出具體建議,明確整改期限,切實維護(hù)職工合法權(quán)益。同時,與工會就職代會提案落實、服務(wù)職工實事項目開展常態(tài)監(jiān)督,不斷推進(jìn)業(yè)務(wù)技能提升、生產(chǎn)生活環(huán)境、職工身心健康等9個方面工作落實,確保項目落到實處、取得實效,截至目前已落實更換蛋糕卡、增設(shè)儲物柜等4項提案,其余事項正有序推進(jìn)。
在深入開展調(diào)查研究的同時,該公司制定下發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層開展黨風(fēng)廉政教育工作安排》,班子成員按照清單時間節(jié)點,深入分管部門、車間了解掌握黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實情況,與黨員、職工談思想、話熱點、講廉政、聽意見,及時發(fā)現(xiàn)并糾正苗頭性、傾向性問題,研究制定相應(yīng)舉措,切實將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作融入到黨員干部履職盡責(zé)全過程,抓住“關(guān)鍵少數(shù)”以上率下,壓緊壓實管黨治黨“一崗雙責(zé)”。
下一步,該公司紀(jì)委將始終以發(fā)現(xiàn)和糾正政治偏差為著力點,防風(fēng)險、保落實,確保政治監(jiān)督落實落細(xì)、有力有效,以黨風(fēng)廉政建設(shè)工作新成效,為加快推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。
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