“如何更好地發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用?如何使黨建工作更好地融入日常安全生產(chǎn)經(jīng)營工作?帶著這些問題,發(fā)電公司以推進“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化動員部署會為契機,以“黨建+3+X”為抓手,積極組織,迅速行動,在礦業(yè)公司要求的基礎(chǔ)上,制定出了符合自身特色的“黨建+3+X”實施方案,為下一步發(fā)展指明了方向。
創(chuàng)新黨建工作方式,“黨建+”應(yīng)運而生
據(jù)了解,發(fā)電公司為創(chuàng)新黨建工作方法,使黨的建設(shè)與中心工作同頻共振,真正融入到生產(chǎn)、安全、效益三項工作中來,該公司以“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化為抓手,在礦業(yè)公司提出“黨建+3+X”工作新模式下,圍繞“X”自選動作,針對當前電力市場新形勢,尋找制約企業(yè)發(fā)展最核心問題,直面企業(yè)發(fā)展中最嚴峻的挑戰(zhàn),將電力營銷作為突破口,確保黨建工作有載體、能落地,從而更好地發(fā)揮黨建職能。使各基層黨支部和黨員對開展黨建工作有更清晰的認識,找準黨建工作開展的著力點和發(fā)力點。
尋找黨建工作載體,“黨建+”落地生根
為了確?!包h建+3+X”工作落到實處,充分發(fā)揮各黨支部及廣大黨員干部職能,該公司把黨建工作在基層“落地生根”作為主要突破口,力求讓群眾看得見、摸得著、感受得到黨建工作對生產(chǎn)生活所帶來的變化和實惠。為實現(xiàn)這一目標,該公司始終堅持把“主動而為”作為內(nèi)在要求,把“有聲有色、有形有效、務(wù)實管用”作為奮斗目標,另外在制定“黨建+3+X”活動實施方案和考核細則的過程中,充分考慮黨建工作融入生產(chǎn)的可行性,杜絕生搬硬套,避免職工產(chǎn)生抵觸心理,真正讓黨建工作“落地生根”,力爭做到讓群眾滿意,使群眾認可,更好的服務(wù)生產(chǎn),融入生產(chǎn)。
建立黨建工作機制,“黨建+”長效運行
為了使“黨建+3+X”工作形成長效運行機制,更有效服務(wù)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,該公司黨委制訂了詳實可行的活動實施方案。同時,要求各基層黨支部在制定方案的過程中要突出自身特色,具有可操作性,并于每月支部書記例會通報方案落實情況,以保證本項工作長期有序開展,使各支部和全體黨員能夠充分接受和認可這項工作。下一步,該公司將按照構(gòu)建運行機制、全面融入安全生產(chǎn)、不斷完善工作細節(jié)三個階段推進“黨建+3+X”工作,使安全、生產(chǎn)、效益有明顯提升。
健全黨建工作考核,“黨建+”有據(jù)可依
為了確保“黨建+3+X”工作有據(jù)可依,發(fā)電公司黨委制定并下發(fā)了黨員積分制管理和“黨建+3+X”考核細則,成立了以黨委書記和總經(jīng)理任組長,班子成員及各支部書記為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,每月從思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)等八個方面對各支部進行評分排名?!斑@次通過‘黨建+3+X’將黨建融入生產(chǎn),并制定了詳實的考核和配套制度,使我們對黨建工作有了全新的認識。”基層黨員如此說到。目前,該公司“黨建+3+電力營銷”各項工作都在按照實施方案和考核細則有條不紊的推進著。(陳衛(wèi)星)
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