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在雙龍煤業(yè)采掘聯(lián)隊(duì)，有一支被稱為“千尺井下王牌之師”的班組，他們將青春奉獻(xiàn)給煤海，將人生獻(xiàn)給煤炭事業(yè)，用汗水和智慧唱響了一曲慷慨激昂的青春之歌。這就是班長(zhǎng)李海鵬帶領(lǐng)的生產(chǎn)班。

精銳

說(shuō)起這支王牌之師，還得從他們的精英成員說(shuō)起。

火車跑得快，全靠車頭帶。初次見到班長(zhǎng)李海鵬，筆者就被他的精準(zhǔn)語(yǔ)言風(fēng)格和專業(yè)表達(dá)所驚呆！瘦瘦的身材，精干而利索，一雙獵鷹般的眼睛炯炯有神。別看他只是一個(gè)80后，可當(dāng)班長(zhǎng)已有3個(gè)年頭了，管轄著70、80，還有90后共20人。他就像班組的“調(diào)和劑”，激勵(lì)著這支隊(duì)伍始終保持最強(qiáng)悍的戰(zhàn)斗力。從工作面的形成到采煤工作圓滿結(jié)束，他全程參與。“采煤機(jī) 、運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶司機(jī)、超前支護(hù)，工作面生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)是一個(gè)嚴(yán)密系統(tǒng)，要摸準(zhǔn)每個(gè)人能力、脾氣、技能來(lái)安排作業(yè)，才能使團(tuán)隊(duì)默契配合，才能發(fā)揮系統(tǒng)最大效能?！崩詈ｙi說(shuō)。作為班組現(xiàn)場(chǎng)總指揮的他，嚴(yán)密組織生產(chǎn)、做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、隨時(shí)處理問(wèn)題，忙起來(lái)，經(jīng)常是飯顧不上吃，覺顧不上睡，還要時(shí)刻提醒大家安全操作。

班里的張佳輝是90后的小伙子，年齡最小，雖然之前沒有接受過(guò)專業(yè)的采煤訓(xùn)練，去年分到生產(chǎn)班后，越來(lái)越感覺到技術(shù)的重要性，如饑似渴地鉆技術(shù)、搞原理、學(xué)流程，現(xiàn)在已是一名響當(dāng)當(dāng)?shù)钠н\(yùn)輸機(jī)司機(jī)，同時(shí)還兼職充當(dāng)聯(lián)系班組和地面信息傳達(dá)的信息中樞?！安慌虏粫?huì)，就怕懶惰不肯學(xué)。小張這娃踏實(shí)細(xì)心，有潛力?！边@是老職工對(duì)這個(gè)小伙子的夸贊之詞。

周亞軍，是一個(gè)老礦工，多年在一線，對(duì)整個(gè)采煤流程積累下許多小訣竅、小妙招，總能輕松解決一些突發(fā)的小狀況，讓許多人贊嘆不已。他還有一副熱心腸，抽空就給年輕人講經(jīng)驗(yàn)，聊安全小故事，這些年他收的徒弟有10多個(gè)，很多都成了生產(chǎn)線上的骨干。

責(zé)任

生產(chǎn)班的工作是整個(gè)礦井生產(chǎn)運(yùn)行的核心，確保整個(gè)系統(tǒng)安全運(yùn)行、保證生產(chǎn)任務(wù)的圓滿高效完成，從源頭上保證煤質(zhì)，這是生產(chǎn)班每個(gè)人肩上沉甸甸的責(zé)任。

每班開工前，生產(chǎn)班都嚴(yán)格按照安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、機(jī)環(huán)雙檢、三三整理、安全確認(rèn)制，認(rèn)真檢查各部機(jī)械設(shè)備，環(huán)境安全隱患，并確保所有操作人員按章操作、文明生產(chǎn)。

“采煤機(jī)司機(jī)是生產(chǎn)班的關(guān)鍵崗位，要眼尖手快腦子靈活?！备蛇^(guò)多年采煤機(jī)司機(jī)的李海鵬說(shuō)。在采煤中，采煤機(jī)司機(jī)對(duì)支架護(hù)幫板、鎦子、支架前梁、滾筒和采煤機(jī)運(yùn)行都要時(shí)刻觀察，遇有障礙物，該停則停，該慢則慢，還要細(xì)心聆聽搖臂齒輪、傳動(dòng)機(jī)是否異常，對(duì)隨時(shí)發(fā)生的狀況反應(yīng)要快，要有隱患超前防范意識(shí)。

生產(chǎn)班必須對(duì)工作面的安全和質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保工作面達(dá)到“三平兩直兩暢通”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，還要呵護(hù)好采煤設(shè)備，這可是礦井生財(cái)?shù)谋Ｕ?、職工生活的飯碗，尤其是班前一定要檢查確認(rèn)采煤機(jī)截齒是否完整。截齒就跟人的牙齒一樣，是消化“食物”的第一道關(guān)口，截齒如果缺損，往往會(huì)造成機(jī)械負(fù)荷增大，各部件損耗增大。

在材料管理方面，生產(chǎn)班結(jié)合礦上的《全面預(yù)算管理》和《材料領(lǐng)用回收管理辦法》，制定了材料回收工分獎(jiǎng)勵(lì)制。采煤過(guò)程中對(duì)變頻器等設(shè)備的小問(wèn)題，往往現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)，幫錨、錨索、錨具、托板、密封圈等小材料每班的回收率能達(dá)到90%，一個(gè)班下來(lái)，生產(chǎn)班僅回收廢舊材料就能創(chuàng)效1000多元。

敬業(yè)

104工作面是雙龍煤業(yè)11月初安裝完成的新工作面。由于該工作面煤層最低處僅為1.6米，初采時(shí)，支架降到最低為1.7米，采煤機(jī)很難通過(guò)，因此支架需要割矸調(diào)頂。為確保新工作面如期初采，克服煤層高度過(guò)低、設(shè)備部件安裝龐雜、頂板起伏等困難，生產(chǎn)班職工放棄休息時(shí)間，連續(xù)幾個(gè)晝夜共同努力，保證了104工作面順利實(shí)現(xiàn)初采。但是，采煤中，支架頂梁距離頂板有20公分，因此采面往往不足1米五高，160米的工作面采5刀，每班要跑五趟，大家往往是半蹲式往前挪，且一站就是幾個(gè)小時(shí)，腿酸了就揉揉，累了就趁著空隙歇一會(huì)兒?？墒菦]有一個(gè)人喊苦喊累。一個(gè)班下來(lái)，大家才拖著疲憊的身軀踽踽走出工作面，雙手插著腰，面朝天，先長(zhǎng)長(zhǎng)腰，深深胳膊腿。

去年三九天里，井下轉(zhuǎn)載機(jī)下面一條管子漏水，上一班交班時(shí)，嫌麻煩，沒有收拾停當(dāng)，轉(zhuǎn)載機(jī)下全是水，且空間局促，處理難度相當(dāng)大。轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)同忠玉皺著眉頭，著急的說(shuō)：人家不會(huì)修，咱能成？李海鵬說(shuō)：磨刀不誤砍柴工！咱們?cè)囋嚳窗?。說(shuō)著，李海鵬帶頭抄起鐵锨刮起轉(zhuǎn)載機(jī)下的水，大家看班長(zhǎng)干得這么帶勁，都跟著干起來(lái)。水刮的差不多了，李海鵬貓著腰，一個(gè)人爬進(jìn)去，水還在往外冒，他摸索著，檢查了一遍，原來(lái)是水管接頭松開了，他重新將接頭接好，再用膠皮包住，用鐵絲固定牢靠，小小的問(wèn)題，就這樣在他的摸索下，徹底解決了。等到升井的時(shí)候，寒冬臘月的，黃陵這地方滴水成冰，濕噠噠的工作服風(fēng)一吹，就結(jié)上了冰喳喳。

煤海浩瀚，百舸爭(zhēng)流。在千尺井下，雙龍煤業(yè)采掘聯(lián)隊(duì)生產(chǎn)班的職工用實(shí)際行動(dòng)詮釋了王牌之師的價(jià)值，他們以責(zé)任和敬業(yè)在煤海中揚(yáng)帆前行，創(chuàng)造著新的希望和夢(mèng)想。（汪琳）