本網(wǎng)訊 6月15日，煤矸石發(fā)電公司召開班組建設(shè)專題座談會，該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、支部書記、優(yōu)秀班組長代表和基層班組長共四十余人參加了會議。
“如何加強班組建設(shè)，提升班組管理水平，全面打造‘質(zhì)量信得過班組’，希望在座的班組長談一談經(jīng)驗，為公司推進班組建設(shè)工作獻計獻策?！痹摴竟飨囊痪溟_場白，打開了班組長們的話匣子。
發(fā)電一車間煤泥三班長張記虎說“班組建設(shè)要注重團隊意識的培養(yǎng)，只有擰成一股繩，才能形成強大的合力......”
“在工作中身先士卒，在生活上噓寒問暖，只有自己做到了，班組成員才愿意跟著你，開開心心把活干好……”檢修車間優(yōu)秀班組長楊軍說。
發(fā)電二車間三值機組長李歡歡接過話茬說：“希望公司提供更豐富、更專業(yè)的學(xué)習(xí)形式，加強培訓(xùn)力度，提升班組成員的綜合素質(zhì)。”
“我們要建立質(zhì)量等級管理制度，樹立技能、創(chuàng)新等質(zhì)量標(biāo)桿，激勵班組成員相互學(xué)習(xí)，共同進步?！?/p>
座談會氣氛熱烈，精彩的發(fā)言不時博得與會人員的贊許，不知不覺中，會議延長了一個小時。
會議最后，就如何打造“質(zhì)量信得過班組”，形成了幾點共識：一是要明確班組建設(shè)的重要意義，充分認識班組建設(shè)的重要性和緊迫性，切實把班組建設(shè)擺在首要位置抓緊抓好；二是要建立和完善安全生產(chǎn)質(zhì)量管理制度，加強現(xiàn)場管理，切實提高班組長的執(zhí)行力；三是要不斷創(chuàng)新工作方式方法，提高班組長管理能力，增強班組凝聚力；四是要加強職工隊伍和班組長隊伍建設(shè)，嚴(yán)格實行班組長公推公選機制，提高職工和班組長的綜合素質(zhì)，努力打造一支素質(zhì)過硬、技能過硬的班組隊伍。(王永亮)
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