近日，煤化工公司領(lǐng)導干部深入基層開展調(diào)研工作，全面系統(tǒng)地了解各車間、部室2012年度基本建設(shè)、安全生產(chǎn)、自主創(chuàng)新、節(jié)能降耗等方面工作進展情況。通過調(diào)研總結(jié)管理經(jīng)驗，及時細致反饋基層管理現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)解決基層發(fā)展困難，把握工作大局，謀劃總體工作方向，完成2012年圓滿收關(guān)，鋪設(shè)2013年工作新開局。
公司成立了調(diào)研工作組，逐一走訪了公司煉焦車間、備煤車間、化產(chǎn)車間、檢修車間等八個車間、部室。 調(diào)研歷時三天，共解決實際問題五項，向公司班子反映問題六項，重點了解了項目建設(shè)情況。公司2號焦爐預計12月中旬進入試生產(chǎn)階段，合成氨系統(tǒng)2013年1月土建工作全面展開。甲醇系統(tǒng)12月底完成電氣系統(tǒng)安裝、工藝外管網(wǎng)、防腐保溫工程、儀表系統(tǒng)，各工段區(qū)域正在進行地面整平、硬化及區(qū)域內(nèi)道路施工，除轉(zhuǎn)化裝置外，其余各裝置場平硬化已經(jīng)完成，區(qū)域內(nèi)道路除一條支干道外，其余道路已經(jīng)鋪設(shè)完成。各車間準備充分，匯報詳細，資料完備，調(diào)研工作有序完成。
通過此次調(diào)研工作，該公司經(jīng)營管理層準確了解了車間生產(chǎn)、建設(shè)動態(tài)，針對建設(shè)進度，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，計劃2013年8月實現(xiàn)由基建向生產(chǎn)的全面轉(zhuǎn)型，力爭全年生產(chǎn)全焦180萬噸，化學副產(chǎn)品20萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值31億元，為黃陵礦業(yè)公司2013年實現(xiàn)百億產(chǎn)值作出應有貢獻。（徐楠）
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