近日，按照礦業(yè)公司年度對標工作安排，物資供應(yīng)公司組織第一批對標學(xué)習(xí)小組在該公司副經(jīng)理曾明忠和公司支部副書記、工會主席晁昕的帶領(lǐng)下先后前往江蘇徐州礦務(wù)集團寶通物流發(fā)展有限公司和安徽淮南礦業(yè)集團物資供銷公司進行對標學(xué)習(xí)。
此次對標學(xué)習(xí)的兩家單位都是國內(nèi)在信息化建設(shè)、倉儲管理、企業(yè)文化建設(shè)、物資配送、安全質(zhì)量標準化、供應(yīng)站管理等方面比較優(yōu)秀的企業(yè)，尤其是寶通物流的信息化系統(tǒng)和淮南礦業(yè)的倉儲管理給對表學(xué)習(xí)人員留下了深刻印象。
在本次對標學(xué)習(xí)中，該公司重點開展了對口交流工作，u8信息化系統(tǒng)（財務(wù)、銷售、供應(yīng)、出入庫、內(nèi)行存取、銷售交易一體化管理系統(tǒng)）、電子商務(wù)平臺、倉儲管理、企業(yè)管理、財務(wù)、供應(yīng)站、物流配送、采購等方面的相關(guān)管理人員與兩家標桿企業(yè)的同行在現(xiàn)場進行了“一對一交流”，你問我答，討論氣氛熱烈，取得了良好的學(xué)習(xí)效果。
通過此次對標學(xué)習(xí)，該公司學(xué)習(xí)人員接觸到了更佳的管理操作案例，引進了先進的管理經(jīng)驗和工作方法，紛紛表示在日后工作中要取長補短，互進互促，深挖企業(yè)潛能，將此次學(xué)習(xí)成果認真落實到實際工作中去，全面提高公司精細化管理水平，建立可具操作性的供應(yīng)特色管理模式。（權(quán)春暉）
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