歲末將至,又逢一年收官時。煤矸石發(fā)電公司上下保持攻堅態(tài)勢、沖鋒狀態(tài),全身心投入“保安全、遏非停、搶電量、控指標、提效益”,決勝百日攻堅,以擔(dān)當(dāng)作為推動年度各項經(jīng)營目標任務(wù)順利實現(xiàn)。
安全生產(chǎn)“穩(wěn)”的底線更加夯實
安全是第一保障。要穩(wěn)住發(fā)展“基本盤”,必須筑牢安全“壓艙石”。今年以來,煤矸石發(fā)電公司以“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”為主線,壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加快向本質(zhì)安全型企業(yè)邁進。
“對照公司提前發(fā)布的風(fēng)險預(yù)警信息,在作業(yè)前,我們將風(fēng)險隱患排查工作精確到點、精準到項,每一個細微處都過遍篩子,消除了以往隱患查不嚴、查不細的問題?!睙峥匕嚅L王敏對該公司重大風(fēng)險預(yù)警制度理解頗有心得。
安全管控不僅要嚴也要新,該公司不斷完善“橫向全覆蓋、縱向全貫通”安全管理新模式,聚焦雙重預(yù)防機制建設(shè),全面審查公司風(fēng)險評估情況,對532項作業(yè)落實五級風(fēng)險管控,班子成員帶頭開展安全生產(chǎn)、機組檢修隱患排查。始終保持高壓“反違章”態(tài)勢,持續(xù)完善易發(fā)“三違”清單,強化人員“雙述”和“五種行為”規(guī)范養(yǎng)成,及時糾治習(xí)慣性違章,嚴肅懲治僥幸性違章,不斷提升員工的安全素質(zhì)。
入冬以后,為做好“迎峰度冬”穩(wěn)定工作,該公司狠抓“兩票三制”落實情況,認真執(zhí)行各項供熱安全技術(shù)措施、防寒防凍技術(shù)措施,加強重點區(qū)域、重點設(shè)備巡檢頻次,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),全力保障機組安全穩(wěn)定運行。
生產(chǎn)組織“優(yōu)”的基礎(chǔ)更加牢靠
有電量才有效益,該公司堅持“電量為王”的理念不動搖,將機組長周期運行作為“一把手”工程,落實落細檢修維護、技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督等工作標準,形成防控機組“非?!钡拈L效工作機制。
“我們定期以運行調(diào)整和設(shè)備檢修為重點,開展大討論大反思,汲取經(jīng)驗教訓(xùn),研究制定了16項防‘非?!胧?,并且充分發(fā)揮差異化薪酬分配正向激勵機制,實現(xiàn)生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)?!痹摴旧疾坎块L王鵬說道。
今年以來,該公司嚴抓“兩票三制”管理,全面摸排設(shè)備隱患,精準把握設(shè)備健康狀況,特別是對主要設(shè)備、重要環(huán)節(jié)提級監(jiān)視,不斷提升設(shè)備治理能力,實現(xiàn)缺陷同比降低、非停大幅減少、四臺機組連續(xù)安全穩(wěn)定運行,機組檢修高質(zhì)量完成。
同時,該公司充分發(fā)揮智慧電廠功能作用,堅持科技賦能,運用智慧巡檢系統(tǒng)實現(xiàn)設(shè)備巡檢廣覆蓋、智能預(yù)警全天候、判斷故障全方位,有效協(xié)助檢修人員快速判斷故障點,最大限度預(yù)防事故的發(fā)生,為機組穩(wěn)定運行提供強有力的保障。
成本管控“深”的基調(diào)更加鮮明
降成本就是爭利潤。在力爭發(fā)電效益最大化的同時,該公司用好用活“四種經(jīng)營理念”,樹立“一切成本皆可壓降”理念和“過緊日子”思想,落實“費用限額控制、部門歸口管理、財務(wù)監(jiān)督考核”的期間費用管控制度,壓降非生產(chǎn)性費用支出,全力以赴做好成本管控工作。
“節(jié)約就是增效,修舊就是降耗,設(shè)備檢修要以我為主,能自主維修絕不外委,想盡一切辦法克服困難。”該公司設(shè)備管理中心主任雷懷斌常把自主檢修掛在嘴邊。
該公司將設(shè)備自主檢修作為強化管控、節(jié)支降耗的重要手段,采用自主設(shè)計、施工,先后完成膨脹節(jié)及中心筒更換,漿液循環(huán)泵減速機維修,重要輔機保護邏輯漏洞修復(fù)等90余項技術(shù)難題,節(jié)約了外委成本。同時完成修舊利廢項目185項,產(chǎn)生價值203萬元,延長了設(shè)備的使用周期,節(jié)約了材料費用。
此外,為進一步加強生產(chǎn)指標管控,該公司首次將新增發(fā)電量完成量及消石灰用量列入《生產(chǎn)成本費用考核管理》,堅持月度經(jīng)濟分析制度,強化經(jīng)濟運行分析管理,逐月分解、考核生產(chǎn)經(jīng)營指標。通過加強運行參數(shù)調(diào)整、煤泥預(yù)混合破碎摻燒等措施,合理根據(jù)煤種煤質(zhì)摻配,保證鍋爐的穩(wěn)定燃燒,縮短煤場存放時間,實現(xiàn)煤質(zhì)與機組工況的實時耦合,持續(xù)降低燃煤成本。
當(dāng)前,煤矸石發(fā)電公司上下聯(lián)動,合力做好保安全、穩(wěn)發(fā)電、增效益工作,全面提升盈利能力,以實實在在的工作業(yè)績?yōu)槟杲K收官交上一份滿意答卷。
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