“要縱深推進(jìn)精煤戰(zhàn)略，持續(xù)提升精煤回收率和產(chǎn)品質(zhì)量……”在陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)集團(tuán)一號(hào)煤礦二季度工作例會(huì)上，礦長(zhǎng)薛國華對(duì)推進(jìn)精煤戰(zhàn)略、抓好產(chǎn)銷協(xié)同、夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基等工作提出了要求。
今年以來，一號(hào)煤礦跟緊市場(chǎng)，嚴(yán)保質(zhì)量，從源頭到終端進(jìn)行全過程質(zhì)量監(jiān)督、考核，狠抓煤質(zhì)管理，不斷提高商品煤的“含金量”。
一號(hào)煤礦不斷增強(qiáng)干部職工責(zé)任意識(shí)，加大煤質(zhì)管理力度，制定下發(fā)《“源頭控矸提煤質(zhì)”考核管理辦法》，對(duì)原煤生產(chǎn)、煤質(zhì)化驗(yàn)等作出規(guī)定，做到各環(huán)節(jié)、各單位責(zé)任清晰、分工明確；對(duì)煤炭破碎、裝車及運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，強(qiáng)化煤炭計(jì)量、運(yùn)輸、裝卸各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
“我們定期召開煤質(zhì)管理專項(xiàng)會(huì)議，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保煤質(zhì)變化有跡可循。同時(shí)將煤質(zhì)與各單位工資掛鉤，加大獎(jiǎng)罰力度，充分調(diào)動(dòng)干部職工抓煤質(zhì)的積極性?！闭{(diào)度室主任譚飛說。
一號(hào)煤礦受地質(zhì)構(gòu)造影響，矸石偏多，影響原煤發(fā)熱量，成為該礦的一大“軟肋”。為提高煤質(zhì)，該礦從穩(wěn)源頭、重過程、抓細(xì)節(jié)入手，要求各采煤工作面根據(jù)煤層厚度合理控制采高，從進(jìn)刀工藝上保證煤質(zhì)，并及時(shí)調(diào)整采高，在可控范圍內(nèi)做到不丟頂?shù)酌?，不吃頂?shù)醉肥?。掘進(jìn)工作面過斷層、破碎帶時(shí)，加強(qiáng)全巖巷道掘進(jìn)迎頭揀大矸管理，所有大塊矸石單獨(dú)排放，實(shí)行煤矸分裝、分運(yùn)，嚴(yán)禁矸石進(jìn)入煤倉，從源頭上保證了煤炭“純度”。
“為加強(qiáng)采煤工作面煤質(zhì)管理，我們要求采煤機(jī)合理控制采高，在正常情況下，煤機(jī)滾筒嚴(yán)禁破頂割底。頂板破碎時(shí)，及時(shí)拉超前架支護(hù)頂板，避免偽頂?shù)袈?。”綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)楊曉勇說。
既要出好煤，也要洗好煤。抓好洗選過程質(zhì)量管控，是保證煤質(zhì)的關(guān)鍵。
走進(jìn)該礦選煤廠數(shù)據(jù)中心，筆者看到，樓道里干凈整潔，花草郁郁蔥蔥。室內(nèi)設(shè)備擺放井井有條，該礦技術(shù)人員正在借助信息化設(shè)備，遠(yuǎn)程查看TDS智能煤矸分離設(shè)備的運(yùn)行情況，這里的每一個(gè)細(xì)節(jié)都透露出管理的細(xì)致與認(rèn)真。
該礦選煤廠通過數(shù)智化賦能、精益化管理、大監(jiān)督保障，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量管理，全程做好重介分選和煤泥水處理等各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)節(jié)，重點(diǎn)加強(qiáng)各項(xiàng)洗選工藝參數(shù)的動(dòng)態(tài)管控，嚴(yán)格洗煤操作和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查，嚴(yán)控產(chǎn)品指標(biāo)，及時(shí)分析產(chǎn)品質(zhì)量偏差，確保產(chǎn)品灰分、水分、硫分合格率等關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)符合工藝技術(shù)指標(biāo)和產(chǎn)品質(zhì)量要求，有效提高原煤入洗質(zhì)量及精煤產(chǎn)率。
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