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發(fā)電公司的老黨員喬振岺同志多年來奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，用擔(dān)當(dāng)精神為年輕職工帶好頭、領(lǐng)好路，用積極上進(jìn)、踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績，先后被評為陜煤集團(tuán)“四優(yōu)共產(chǎn)黨員”、礦業(yè)公司“勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)。作為一名退伍軍人，喬振岺始終保持著艱苦奮斗、紀(jì)律嚴(yán)明、聽黨指揮的軍人作風(fēng)。在實(shí)際工作中用行動(dòng)詮釋一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和一名素質(zhì)過硬軍人的內(nèi)涵。

作好職工的領(lǐng)路人

2003年，發(fā)電公司初建，喬振岺同志調(diào)入公司，在那之前他是一名綠化隊(duì)員、水工，工作調(diào)動(dòng)對于當(dāng)時(shí)只是高中學(xué)歷的喬振岺來說是一件非常麻煩的事，新的工作崗位，對知識(shí)的要求又相對較高，完全的摸不到頭腦，然而只用了六年時(shí)間，他便成為了鍋爐專業(yè)的資深班長，他所帶的徒弟也都已經(jīng)成長為班長了，這樣的變化只因“責(zé)任”二字。

為了能適應(yīng)新工作，他給自己定時(shí)間表，白天上班跟著年輕的大學(xué)生學(xué)，跟著調(diào)試的廠家工程師學(xué)，手里不離筆和本，上邊密密麻麻的記著一些簡單的問題，晚上回家看專業(yè)書籍，找答案并且把看不懂的記下來，第二天再找人問，就這樣他學(xué)會(huì)了看圖紙、學(xué)會(huì)了那些深?yuàn)W的專業(yè)知識(shí)，讓當(dāng)時(shí)的調(diào)試組成員對他豎起了大拇指。功夫不負(fù)有心人，通過他的不懈努力，讓自己成為了發(fā)電公司的第一批鍋爐班長。

“喬師這個(gè)黨員，在工作中不怕苦、不怕累，默默地帶著我們前進(jìn)。軍人式的硬朗作風(fēng)也激勵(lì)著我們每個(gè)人奮勇前進(jìn)?！焙退慌鷣淼焦镜膹堄览@樣說。

鍋爐工作又臟、又熱、又累，剛開始大家的工作熱情較低，他就處處沖在前面，哪里臟、哪里熱、哪里累他就在哪里，充分起到了帶頭作用，在他的帶領(lǐng)下鍋爐職工的工作熱情都有了很大的提高，并能夠出色的完成各自的工作任務(wù)。在一次機(jī)組停運(yùn)大修中，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，連續(xù)奮戰(zhàn)數(shù)日后，給鍋爐上渣時(shí)，大家都有些吃不消，不時(shí)的停下休息，喬振岺看在眼里，急在心里，他默不做聲的不斷向爐膛里送料，就這樣他用自己的方式鼓舞著職工，按里完成了上渣任務(wù)，保證了機(jī)組按時(shí)啟動(dòng)。

“只要是他的工作，他都會(huì)負(fù)責(zé)到底，自己帶頭完成，他說‘如果連我都做不到，那我又怎么要求你們呢？’他就是這樣把自己對事情負(fù)責(zé)的態(tài)度帶到我們每一個(gè)操作、每一個(gè)隱患、每一件事情中，讓我受益匪淺?！彼耐降芑堇谶@樣說。

創(chuàng)新路上的老黨員老戰(zhàn)士

“我從來沒想過創(chuàng)新，覺得那都是跟科技、學(xué)歷掛鉤的，我就是想著遇到問題了就要把他搞懂，要把問題解決了，這樣我們好輕松的上一個(gè)班?！币?yàn)檫@樣的想法，喬振岺在不知不覺中走上了創(chuàng)新這條路。

2013年，3#爐返料突然中斷，鍋爐需要壓火處理，只有幾個(gè)小時(shí)的緊急處理時(shí)間，如果處理不好就必須停爐。為了解決這個(gè)難題，他調(diào)取了當(dāng)班的所有數(shù)據(jù)，在生產(chǎn)現(xiàn)場寫寫畫畫，在大家都一愁莫展的時(shí)候，他匯報(bào)當(dāng)班值長“咱把高壓風(fēng)導(dǎo)管改一下，讓它在返料器內(nèi)形成360°的切割把板結(jié)的返料弄松試試看?！钡玫街甸L同意后，說干就干，改造高壓風(fēng)導(dǎo)管，調(diào)整鍋爐運(yùn)行參數(shù)，雙管齊下，在短短的2小時(shí)內(nèi)將3#爐恢復(fù)正常運(yùn)行，使得平時(shí)需要將近20小時(shí)的壓火處理縮短到極致。

現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行中，大部門閘閥、截止閥需要進(jìn)行節(jié)流調(diào)整，操作人員只能憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行閥門調(diào)整，難以準(zhǔn)確把握閥門開度，為了方便調(diào)整，他在閥門門桿最上端標(biāo)出箭頭，通過紅、黃、白、藍(lán)、綠五種顏色分別代表20%、40%、60%、80%、100%開度以方便操作人員分辨。

他對平時(shí)用于工作的大小工具也精心改良，如捅渣的桿子以及上料用的手推車等。經(jīng)過他的改造，盡可能的使得員工用的順手，用的放心，大大的提高了工作效率以及工作的安全性，得到了大家的一致好評。

我是黨員我做“磚”

“喬振岺這樣的黨員，從沒讓人感到他的偉大，可是他所散發(fā)出軍人式的樸實(shí)和作為黨員的組織紀(jì)律觀念卻影響著我們每個(gè)人。”跟他一個(gè)班組的職工劉弛這樣說到。

作為一個(gè)鍋爐班長，喬振岺同志熱愛他的工作，但在2017年1月份，他所在的車間因人員調(diào)整鍋爐專業(yè)人員多，要向其他專業(yè)分流，當(dāng)時(shí)渣庫因?yàn)椤碍h(huán)境臟、活累”沒人愿意去，在一個(gè)老司爐眼里，他深知人員缺乏會(huì)對鍋爐的安全穩(wěn)定運(yùn)行埋下隱患，所以他毅然決然的放棄了自己為之奉獻(xiàn)了13年的鍋爐崗位，在這個(gè)新的崗位上重新啟航，再次發(fā)光發(fā)熱。

“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬?！边@是他在去新的工作崗位上的時(shí)候給鍋爐一班的職工說的話，別人說他“你的覺悟不是一般的高啊?！彼麉s撓撓頭答：“不是我的覺悟高，我覺得作為黨員服從組織安排是第一位，作為一名退伍軍人更要有嚴(yán)明的組織紀(jì)律。”（焦宏 史宗元）