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“讓青年職工在黨建引領(lǐng)下扎根崗位、淬火成鋼！”生產(chǎn)服務(wù)分公司以“黨建引領(lǐng)青年培養(yǎng)成才”為引擎，構(gòu)建“思想引領(lǐng)-技能提升-實(shí)踐建功”三位一體青年職工培養(yǎng)體系，讓鮮紅黨旗始終領(lǐng)航青年成長(zhǎng)之路。在青年培養(yǎng)進(jìn)程中，分公司以對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)為抓手，為青年發(fā)展注入全新活力。

6月中上旬，分公司選派10余名青年業(yè)務(wù)骨干，前往鐵運(yùn)公司、機(jī)電公司開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。此次對(duì)標(biāo)聚焦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建、零“三違”班組建設(shè)、“雙述”工作創(chuàng)新、NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)體系、黨建工作及工程物資管理等領(lǐng)域。青年骨干通過(guò)座談交流、實(shí)地觀摩機(jī)務(wù)段、調(diào)度室等現(xiàn)場(chǎng)，深度汲取標(biāo)桿單位在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨建等工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建上，分公司檢測(cè)中心借鑒對(duì)標(biāo)成果，錨定3個(gè)月建成企業(yè)級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)水平目標(biāo)。青年技術(shù)團(tuán)隊(duì)引入NOSA安健環(huán)“四色風(fēng)險(xiǎn)法”，完成設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與200余處警示標(biāo)識(shí)布設(shè)；青年骨干搭建設(shè)備全生命周期數(shù)字化管理體系，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)核心設(shè)備信息掃碼可查，并建立預(yù)防性維護(hù)機(jī)制。同時(shí)，青年職工積極參與“全員計(jì)量師培訓(xùn)計(jì)劃”，建立研討小組攻克技術(shù)難題，推動(dòng)檢測(cè)中心形成學(xué)技能熱潮，助力培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)骨干，推進(jìn)精益化成本管控。

零“三違”班組建設(shè)方面，分公司借鑒標(biāo)桿單位經(jīng)驗(yàn)，試點(diǎn)推行“青年自主管理班組”模式，通過(guò)民主推選青年班組長(zhǎng)，賦予班組更多自主決策權(quán)，激發(fā)基層管理活力?！半p述”工作創(chuàng)新中，開(kāi)展“雙述”標(biāo)桿崗位創(chuàng)建，將對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的考核標(biāo)準(zhǔn)融入崗位練兵與技能提升中去，青年職工通過(guò)優(yōu)化“雙述”文本，有效提升達(dá)標(biāo)率，促進(jìn)安全素養(yǎng)與業(yè)務(wù)技能雙提升。

對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)后，分公司組織青年職工召開(kāi)總結(jié)座談會(huì)，梳理出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)薄弱、“零”三違班組創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)不足、專業(yè)技能人才短缺、黨建工作特色亮點(diǎn)不凸顯等問(wèn)題，并針對(duì)性制定改進(jìn)措施，涵蓋強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)、健全班組體系、深化教育培訓(xùn)、創(chuàng)新黨建工作等內(nèi)容，為青年成長(zhǎng)明晰方向。

如今，分公司“黨員帶團(tuán)員、老手帶新手”氛圍濃厚，青年人才活躍于分公司五項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)各個(gè)關(guān)鍵崗位。黨支部書(shū)記表示，將持續(xù)深化“黨建紅+青春綠”品牌建設(shè)，常態(tài)化開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，助力青年職工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，為分公司高質(zhì)量發(fā)展注入青春動(dòng)能。