身邊榜樣是最好的例子。4月14日煤矸石發(fā)電公司經(jīng)理史麗超帶隊,組織各部室、車間共計20余人前往一號煤礦進(jìn)行全方位對標(biāo)學(xué)習(xí),在行動上立標(biāo)桿,在對照中找差距。
目標(biāo)明確,帶著問題去
“一號煤礦是全國煤炭板塊第一家NOSA四星級煤礦,煤礦井下條件復(fù)雜,相比地面單位在安全管理上難度更大,他們的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是怎么做的?人的安全行為治理是如何實施的?相比而言,我們?nèi)笔裁矗坎蛔阌心男??下一步怎么?guī)劃?要明確為什么去,去干什么?!痹诋?dāng)日出發(fā)前的早會上,煤矸石發(fā)電公司經(jīng)理史麗超強(qiáng)調(diào)。
針對本次對標(biāo)學(xué)習(xí),該公司提前進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃,要求各部門、車間拿出問題清單,對標(biāo)對表,查擺問題,務(wù)必做到學(xué)有所成,學(xué)以致用。
“沒有下過井,這次去實地看一看”。
“‘NOSA+AI’會給我們智慧電廠建設(shè)提供非常好的借鑒?!贝蟀蛙嚿希蠹揖透髯孕枰獙W(xué)習(xí)的內(nèi)容熱烈討論著,不時地在筆記本上完善著需要解惑的問題,心中有數(shù)、有備而來。
尋找差距,現(xiàn)場認(rèn)真學(xué)
上午9點,一行人來到一號煤礦。會上,雙方針對安全生產(chǎn)工作,從設(shè)備管理、現(xiàn)場整治、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、NOSA體系建設(shè)以及智慧礦井建設(shè)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的交流。
學(xué)習(xí)人員分兩組分別前往地面和生產(chǎn)一線,實地察看了該礦調(diào)度指揮控制中心、4G車輛指揮調(diào)度中心、AI+NOSA數(shù)據(jù)中心、選煤廠的選煤車間以及629掘進(jìn)工作面,詳細(xì)了解了“基于動態(tài)地質(zhì)模型大數(shù)據(jù)融合迭代規(guī)劃控制策略的智能開采技術(shù)”,AI+NOSA智能風(fēng)險管控系統(tǒng),車輛調(diào)度以及現(xiàn)場NOSA元素融入等內(nèi)容。通過實地參觀、座談會研討,雙方就制度搭建、具體執(zhí)行、行為養(yǎng)成、安全基礎(chǔ)等方面話題進(jìn)行了深入交流,前后歷時三個多小時。大家通過聽、查、看、問、記,深切地感受到了科學(xué)、智能、規(guī)范、高效的安全管理體系。
查漏補(bǔ)缺,反思抓落實
煤矸石發(fā)電公司生技部專工李紅寶說:“這次去我?guī)Я?2個問題,解決了10個,還有2個有待解決。印象最深的就是AI+NOSA智能風(fēng)險管控系統(tǒng)。將煤礦NOSA風(fēng)險管控的現(xiàn)實需求和AI技術(shù)可覆蓋的供給范圍真正匹配起來,能夠根據(jù)危險源辨識結(jié)果,利用人工智能技術(shù)實時監(jiān)管井下‘三違’、非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),實現(xiàn)智能預(yù)警、后臺記錄、現(xiàn)場制止、聯(lián)動閉鎖的功能,消除了安全管理中的人為因素。需要學(xué)習(xí)借鑒的地方太多了?!逼渌麉⑴c學(xué)習(xí)的人員也紛紛表示,“此次學(xué)習(xí)交流給大家提供了一個學(xué)習(xí)兄弟單位好經(jīng)驗、好做法的平臺,讓大家找到了標(biāo)桿,看到了不足。我們一定要把好的經(jīng)驗帶到日常工作中去,力爭把工作做得比以前更好?!?/p>
差距不找不明,問題不攻不破。據(jù)悉,煤矸石發(fā)電公司將以此次對標(biāo)學(xué)習(xí)為契機(jī),系統(tǒng)梳理存在的各項問題,拿出具體整改方案,劃分區(qū)域、明確責(zé)任,層層落實,對照先進(jìn)典型、身邊榜樣,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,有的放矢進(jìn)行整改,全面促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)各項工作穩(wěn)步提升。(史灝 倪小紅 邢杰)
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