4月26日下午，陜煤集團監(jiān)事會主席段小昌一行深入公司檢查指導(dǎo)工作。公司黨委書記、董事長范京道，黨委副書記、總經(jīng)理師永貴，財務(wù)總監(jiān)、總會計師陳世文及公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參與了座談。
段小昌對公司2016年及2017年一季度生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、黨建工作、精細(xì)化管理、成本控制、資金管理等方面取得的突出成績給予高度評價。他指出，沒有思路，就沒有出路。黃陵礦業(yè)公司擁有一支團結(jié)、奮進、有作為、有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)班子，在發(fā)展上有遠(yuǎn)見、工作上有思路、落實上有措施、解決問題上有辦法，為公司管理、企業(yè)發(fā)展、“十三五”發(fā)展規(guī)劃提供了科學(xué)合理的發(fā)展思路。面對2016年風(fēng)云變幻的煤炭市場，黃陵礦業(yè)公司能夠穩(wěn)中求進，實現(xiàn)盈利9億元，無一家虧損單位，并且榮膺第四屆中國工業(yè)大獎實屬不易。同時，結(jié)合企業(yè)實際，他也提出三點希望：一是希望公司繼續(xù)發(fā)揮“五精”管理對職工教育的關(guān)鍵作用，不斷提升員工綜合素質(zhì)，激發(fā)職工的主人翁意識，提高了職工的責(zé)任心和忠誠度，使職工能夠積極主動地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)；二是希望公司強化對標(biāo)，在定標(biāo)、對標(biāo)中找出同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)差距，夯實基礎(chǔ)、補足短板，盡快實現(xiàn)追趕超越；三是希望公司繼續(xù)加強精細(xì)化管理，在精細(xì)化整體推進的過程中，也將基層單位的精細(xì)化管理推出黃陵，走向更新、更高的平臺。
座談會上，范京道對公司下一階段的發(fā)展定位進行了介紹。他指出，一是將加強黨的建設(shè)。國有企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)做強做優(yōu)做大這個目標(biāo)，必須充分發(fā)揮黨在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。公司要嚴(yán)格按照集團公司相關(guān)要求，將黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用體現(xiàn)在企業(yè)管理的方方面面，將企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實黨組織在企業(yè)管理和運營各環(huán)節(jié)的法定地位、政治權(quán)責(zé)和工作方式。二是積極開展“公司獲大獎，我們怎么辦”大討論活動。成績留給過去，目光投向遠(yuǎn)方。公司上下通過廣泛深入的討論，樹立危機意識，統(tǒng)一思想、達(dá)成共識，以“空杯清零”的心態(tài)、“埋頭實干”的作風(fēng)、“舍我其誰”的擔(dān)當(dāng)、“慢進則退”的思想，緊抓追趕超越歷史機遇，爭先進位。三是苦練基本功，實現(xiàn)全員素質(zhì)提升。企業(yè)競爭的核心在于人才，人才競爭的核心在于素質(zhì)，素質(zhì)競爭的核心在于基本功。公司以“抓學(xué)習(xí)”作為提升全員素質(zhì)的有效手段，通過全員精讀《文化五精十二講》，狠抓學(xué)習(xí)落實，實現(xiàn)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的有機轉(zhuǎn)換，保證職工“三功兩素”修煉的有效推進，切實解決企業(yè)面臨的涉及高危產(chǎn)業(yè)多、門類雜、人員素質(zhì)參差補齊等安全問題。四是圍繞“追趕超越”促進管理提升上臺階。追趕超越作為企業(yè)下一步發(fā)展的總基調(diào)，公司將緊緊圍繞這個中心，定方向、找標(biāo)桿，通過繼續(xù)堅持“兩個導(dǎo)向”，持續(xù)強化“五化管理”，嚴(yán)格實施“雙降雙增”等一系列措施來實現(xiàn)追趕超越。五是狠抓項目建設(shè)。重點項目建設(shè)是企業(yè)實現(xiàn)追趕超越的關(guān)鍵，公司要轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，推動煤炭產(chǎn)業(yè)從價值鏈低端向中高端延伸，促進能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化和行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建煤電聯(lián)營、煤化聯(lián)營的“一體兩翼”發(fā)展模式，積極探索新能源產(chǎn)業(yè)的可行性研究，形成多元互補的產(chǎn)業(yè)格局，增強企業(yè)抗風(fēng)險能力，實現(xiàn)效益最大化。六是開展科技創(chuàng)新。公司將持續(xù)推進智能化無人開采技術(shù)應(yīng)用不停步，在薄、中厚煤層智能化無人開采技術(shù)成功應(yīng)用后，著力在大采高智能化無人開采技術(shù)上求突破，依托信息技術(shù)、現(xiàn)代科技，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，促進企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
陳世文從公司2016年企業(yè)財務(wù)、經(jīng)營成果及考核目標(biāo)完成情況；2016年重點項目完成情況；省國資委和集團政策、規(guī)定執(zhí)行情況；企業(yè)經(jīng)營管理工作開展情況；存在的問題及采取的措施等五個方面進行了詳細(xì)匯報。
段小昌一行還深入煤矸石發(fā)電公司查閱了相關(guān)資料。（管 兵 蘇 雨）
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