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本網(wǎng)訊   “防油手套質(zhì)量不是很好，而且比較少，建議每月分發(fā)兩雙?！薄奥毠づ嘤栙Y料比較單一，希望增加影像資料，”……“你慢點說，我要記錄下來，向領導匯報”，這是職工代表下一線檢查的一個縮影。

為充分發(fā)揮職工代表在安全管理工作中的監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)問題、征求安全管理良策，促進公司安全穩(wěn)步發(fā)展，鐵運公司緊密結(jié)合“百安活動”，在11月12日，該公司工會牽頭組織職工代表14名對基層五個段進行制度建設、安全生產(chǎn)、民主管理、勞動保護、設備維護、技術(shù)創(chuàng)新等工作巡查。職工代表深入管內(nèi)一線，采取“聽、問、查、看、議、寫”的辦法，查找深層次問題，收集安全良策。職工代表每到一處嚴查一線班組在安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患盲點，認真聽取職工的意見和建議，詳細了解職工生產(chǎn)生活方面存在的不便和難處。

在檢查過程中職工代表們耐心聽取職工的訴求，對能現(xiàn)場糾正和解決的問題，現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場督促責任人、責任部門當即整改。對現(xiàn)場不能立即解決的重點、難點、熱點問題，或需要相關部門配合解決的問題，由工會進行分類匯總，建立職工代表巡視檢查問題庫，形成書面材料“原汁原味”向上級領導和相關科室進行匯報，明確整改時間和責任人員，限時銷號及時整改，工會還對整改情況進行監(jiān)督，并將整改和銷號情況及時向職工代表反饋，確保問題件件有落實、事事有回音。

“職工代表巡視檢查是深化民主管理、改善民生，維護企業(yè)穩(wěn)定，保證企業(yè)安全生產(chǎn)重要舉措，不僅促進了百日安全活動順利開展, 也提高員工對安全工作的執(zhí)行力和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理綜合水平?！迸げ坎块L張紅娥在巡查完畢說到。

在此次巡視檢查活動中，共征集到安全管理方面 1條，生產(chǎn)經(jīng)營1條，后勤管理 4條，公司將根據(jù)職工的意見和建議分輕重緩急分批進行處理，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。（趙淑仙 倪小紅）